6月3日，渭河生态集团召开2026年第六次党委理论学习中心组（扩大）学习会议，集中学习习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神、习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《前瞻布局和发展未来产业》，专题研读《中华人民共和国民法典》有关内容，聆听《党史上的作风建设——艰苦奋斗精神不能丢》微党课，集团班子成员、准高级管理人员紧紧围绕“坚持问题导向，夯实发展根基；坚持目标导向，做强做优做大；坚持效果导向，确保落地见效”三个导向内容深入研讨。

会议强调，要紧扣“三个导向”，精准谋深谋实集团高质量发展路径。一是坚持问题导向，深耕查漏补短，夯实发展根基。聚焦规划审批、许可办理、砂石产销、项目验收、账款清收、负债压降等堵点难点，全面梳理问题清单，明确整改责任和完成时限，逐一攻坚破解，从根本上夯实长远发展基础。二是坚持目标导向，凝心聚力攻坚，做强做优做大。紧扣集团战略与年度任务，细化分解任务清单，层层压实责任，倒排工期、挂图作战，抓实保目标、保生产、保运转等工作，推动各项业务提速提效，持续做强做优做大，不断增强核心竞争力。三是坚持效果导向，抓实成果转化，确保落地见效。及时转化学习研讨成果，紧扣主责主业统筹施策，坚持当下攻坚破题、长远固本提质，以难题攻坚实效、产业升级实效、经营发展实效、综合实力提升实效作为工作评判标准，从严抓实各项工作落地落细、见行见效。

会议要求，要持续从严正风肃纪，锤炼过硬队伍作风。各级班子凝聚共识、以上率下，坚决贯彻落实集团党委决策部署，全力以赴推进各项工作；各级管理人员严格落实“一岗双责”，全体干部职工立足岗位务实履职尽责，以过硬作风保障工作落地见效；常态化抓好纪律作风建设，从严整治当前突出问题，遇事正确对待、坦诚沟通，做人胸怀宽广、正直善良，以优良品格筑牢立身干事根基；加快优化绩效考核与岗位晋升管理制度，真正让想干事、能干事、干成事的干部职工得到更多机会和更大平台。